上海专利律师网“战略”一词虽源于军事学，现在也广泛用于企业经营当中。制定专利战略，形成与国外企业抗衡的实力，一直是中国企业家的梦想。对于核心技术和自主知识产权匮乏的许多中国企业，它们虽然失败过、痛苦过，却依然“穷且愈坚”，期望在涅磐后“扬眉剑出鞘”。
近年来，面对愈演愈热的专利大战和知识产权方面的贸易壁垒，中国企业还缺乏一个整体的知识产权战略系统，这使得中国企业在应对跨国公司挑战时无法得到有效保护，致使彩电、ＤＶＤ、手机、数码相机、摩托车等产业一直受制于人，中国的企业也不得不吞咽一杯杯专利巨鳄备下的苦酒。
“尽快确立整体知识产权保护战略是企业应对日益增多的专利纠纷的关键。”国内某行业协会李秘书长道出了自己的想法。“当企业获取利润后，就该成立自己的研发中心，研发出拥有自主知识产权的产品，迅速完成产品的替代。”
市场允许创新能力暂时落后的企业存在，却不允许没有创新能力的企业存在。“从长远的战略来看，中国企业需要累积专利筹码，真正形成与国外巨头相抗衡的实力；要建立完善的专利经营策略与管理制度，刺激研发成果专利化，并提高产业专利的长期竞争力。”中国台湾地区知识产权专家袁建中不止一次提出这样的观点。
如果说国际厂商之间在竞争中进行的是争先跑，那么中国公司和国际公司群体之间展开的就是追逐赛。在这场追逐赛中，中国一些拥有核心技术和自主产权的家电企业，也正在尝试打破海外企业对核心专利技术一统天下的局面。ＤＶＴ可视技术的诞生，使得中国在复读机行业首次拥有了自己的技术专利，EVD在国内的上市，为拥有自主知识产权的碟机产业开辟出蹊径，海尔、华为等拥有核心专利的企业已经为世界所接受……。外人眼中的“加工基地”正在蜕变中重生。
伴随着越来越多的中国企业“扬眉剑出鞘”，逐渐有了较多的专利筹码，便可以充分利用手中的砝码向侵权企业收取高额的专利费，更主要的是可以利用合法的手段强力控制市场，制约竞争对手，从而提高自己的竞争能力。“仅仅做到这一点还是不够的，企业实施知识产权战略时，单单拥有核心技术只是手段，必须紧紧围绕市场和知识产权的经济属性这两核心产生效益才是最终目的。”专家告诫中国企业。
此外，不止一位专家提出实施专利战略中要解决深层次矛盾。“摩托罗拉的“铱星”计划技术不可谓不先进，专利技术不可谓不多，但最终却走向失败。这样的事情告诉我们，仅仅拥有专利、哪怕拥有的是核心技术的‘基本专利’，企业仍然不可能赢得经营优势；只有在把专利战略纳入企业整体经营战略、并且正确地予以实施，才能使专利发挥武器的作用，才能为企业赢得经营优势。”
然而实施专利战略方面，中国企业依然存在很多问题亟待解决，专家们毫不避讳地指出， “不利的是，中国还缺乏一个整体的知识产权战略系统，尽快确立国家整体知识产权保护战略是应对日益增多的专利纠纷的关键，也是当务之急。”
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