上海专利律师网对于与印度同行迥然不同、想把研发作为业务核心的印度杀虫剂有限公司（IIL）董事长拉杰什．艾嘉（Rajesh Aggarwal）来说，获得一项专利需要等待很久。现在，经过九年他终于有了第一个专利，如果他要实现2012年底在接受印度媒体采访时所设定的100亿卢比销售目标，他必须确保其他专利尽快被授予。
今年早些时候授予给ILL的专利，是关于一种针对刺吸式害虫的杀虫剂——啶虫脒的制作流程。艾嘉也申请了其他八项不同化学配方专利。流程创新为ILL生产过程中节省了成本，有时候节省的成本高达50%，并且这对与Tata有限公司（Tata Sons）拥有的拉利斯印度公司（Rallis India）争夺国内市场也是至关重要的。
尽管延误了九年，但是该专利的成功授予推动了艾嘉更大的野心，也就是创造出新的分子。在2012年9月，他和日本的Otsuka AgriTechno公司成立了一家合资公司，在拉贾斯坦成立研发中心来研发杀虫剂和除草剂的新分子。合资公司投入500亿卢比研发出5个新分子。艾嘉说：“合资公司今年准备申请专利”。为配合研发，他还加强拉贾斯坦的生产设施。合资公司的成功将对ILL获得更多投资至关重要。
未经允许不得转载：上海专利律师网 » 印度杀虫剂跨越专利障碍